本刊还将持续关注汉鼎咨询公司最新动态 这是发生在“中国最大准上市企业咨询机构”身上的古怪故事，光环套在表面，本相被掩盖
五年以来，汉鼎咨询以商业上的事务部、证监会、清华大学、北大PE投资联盟等名号，游走于迫切期望上市的企业之间，一步步做局，将自己塑造成造富神话暗地里的推手
本刊记者历时两个月，调查走访了北京、深圳、内蒙古等地数十位知恋人士，抽丝剥茧之后，事实与本相序次呈现
一家注册资本仅有10万元的公司，缘何在短短期内成为“中国最大准上市咨询公司”？
本刊记者 倪琳
一家号称“国内最大的细分市场的调研机构”，竟至是注册资本10万元并曾连年亏损的企业
一家在2008年在业人员数量仅有40人的公司，缘何摇身一变成为“研究能力覆盖了3000多个细分市潮的专业咨询机构？
一家连专业数据库都没有的咨询公司，怎样创造“从来没有一家客户由于募投项目可研及市场调研数据被否决”的古迹？
一家在2006、2007、2008年持续亏损，净利润为负的公司，却被评为“中国最具备品牌价值的中小企业100强”
一家在其发展历程中，曾先后将商业上的事务部、清华大学等政府部分及单位作为“挂靠单位”的企业，其真实背景究竟是什么？
随着《中国经济和信息化》调查采访的深入，本相陆续浮出水面调查结果共同指向——汉鼎咨询
忽悠始开启
汉鼎咨询官方网站显示，该公司成立于2006年初，共有7位创始人而北京市工商局海淀分局存档的注册资料显示，汉鼎咨询注册成立日期为2005年4月25日，法定代表人为王涛（现对外改名王叁寿，任该公司执行总裁），还有两位股东
如今，对于王涛及汉鼎咨询，现就职于清华大学某研究机构的创始人之一陆超（化名）已不愿再过多说起旧事记者多方辗转找到了陆超，他向《中国经济和信息化》回忆了一段几乎没有人知道亦被汉鼎咨询和王叁寿决心遮盖的履历
2005年，陆超拜识了王涛、秦中原（化名），并在秦的建议下拿出钱财两万元（王涛拿出钱财4万元）成立了汉鼎咨询陆超回忆称，清华大学曾有个创业协会，堆积了一批方才毕业、豪情满满的年青人陆与王叁寿拜识，正是在该创业协会举办的某次活动上
创办之初，汉鼎咨询生意颇为惨淡由于几个创始人都是刚毕业的学生，没有专业研究能力在很大程度上，汉鼎是靠王涛在外面拉生意，再去找兼职人员来做所说的的兼职人员，险些都是在校的学生“一般会在类似于清华BBS如许的论坛里发帖，找人撰写报告”陆超说
而陆超和秦中原的学院派作风，根本无法与王涛的“江湖气”抗衡，一年后，二人接踵退出汉鼎
汉鼎咨询成立后，王在公司内部及公开场所称“北京汉鼎世纪咨询有限公司是依托商业上的事务部、清华大学经管学院成立的”，这一讲法在汉鼎咨询向各大招聘网站发送的招聘信息中仍可查得蛛丝马迹
“汉鼎咨询纯粹是自然人注册的公司，所有的核心业务以及公司宣传都由王涛负责，而他在没有得到我和秦中原认可的环境下，硬是把汉鼎咨询宣传成依托商业上的事务部、清华大学经济管理学院成立的公司现实上，汉鼎咨询和商业上的事务部、清华大学经济管理学院一点瓜葛都没有，要是硬说有，只是王涛和几个商业上的事务部的熟人有过几次饭局”
工商部分出具的注册资料显示，在汉鼎咨询的三位创始人寿，陆超和秦中原都是清华大学硕士研究生毕业，陆超户口所在地为北京市海淀区清华园1号工程力学系，这也是迄今截止，记者查得汉鼎咨询与清华大学唯一的“瓜葛”王涛学历则登记为“北京航空航天大学（下称北航）”，但后被证实为学历造假（详见后文《王叁寿其人》）在公开的、具备法律效力的文件中，记者也未查得汉鼎咨询与商业上的事务部、清华大学有任何干系
2009年末起，在汉鼎的公开招聘、宣传资料中，商业上的事务部、清华经管学院等内部实质意义已被悄然隐去记者调查得知，王叁寿在最新的招聘中对汉鼎举行了云云介绍：汉鼎咨询是中国最大的准上市企业咨询机构，在上市前的细分市场调研、募投项目可行性研究服务领域处于国内绝对垄断地位
汉鼎咨询始于之初，主营业务规模并不是IPO咨询，而是以企业兼并重组咨询为主的咨询公司，其产品只是一些企业的重组咨询分析报告
这一点得到了陆超的证实陆超向《中国经济和信息化》回忆，汉鼎创办初期，“一年接下的单子不超过10个，也都是几千元的小活”
经查证核实的资料显示，汉鼎咨询在2007年全年销售收入为192.3万元、利润总额为-3.58万元、净利润亏损4.11万元；2008年汉鼎咨询的总资产为114.14万元，但负债总额达115.07万元，利润总额仍然为负，净利润亏损2.73万元——不仅接续深陷亏损泥塘，而且已经是资不抵债
对于汉鼎咨询及今天的王叁寿而言，这是一段并不鲜明的履历因此，最近履历一度被汉鼎咨询及王叁寿本人雪藏，在其声名鹊起之后更是鲜为说起
“在中国，没有任何一家咨询机构比汉鼎咨询更熟悉中国证监会对于中小板及创业板的审查核定规则”这是汉鼎咨询在其网站上打出的最夺目的告白语这句告白语正好与其的现实能力大相径庭
“一直以来，咨询公司在企业IPO历程中作用并半大，券商唱主角，咨询公司只是为券商上报的质料供给数据撑持作为咨询公司，汉鼎咨询打出‘熟悉证监会对中小板及创业板的审查核定规则’这张牌，显然是把不归属自己业务规模的，也是准上市企业最关注的工具拿来做宣传，本就是越俎代庖”一位不愿签字的资深投资专家对《中国经济和信息化》记者说
此外，汉鼎咨询在其官方网站介绍，截至2010年7月，汉鼎咨询拥有累计210多位全职咨询顾问，漫衍在北京、深圳、成都、上海、南京、无锡、杭州、大连、广州9个分公司，可认为企业供给当地化咨询服务
而在汉鼎咨询向工商部分出具的资料中显示，2007年汉鼎仅有在业人员15人，外地人员2人；2008年汉鼎的在业人员为20人，外地人员20人短短两年时间内，公司人员规模何以5倍增扩？
记者对于汉鼎的几家分公司举行了调查，按照汉鼎官方网站标注的9家分公司，有多处地址并不是汉鼎咨询办公所在地
云云“百强”？
在宣称“天下最大IPO上市咨询公司”以前，汉鼎咨询另一引人注目的业绩，便是2006、2007、2008年持续三年被评为中国最具备品牌价值的中小企业100强
在首届（2006年）榜单上，汉鼎咨询位列第45位，名列汉鼎咨询以前的是江阴海澜之家衣饰有限公司、北京更香茶叶有限公司，紧随其排名之后是佛山市南海润成创展木业有限公司和富思特制漆(北京)有限公司，均是天下具备几百家加盟店的公司，营业额在亿元以上方才成立一年多的汉鼎咨询，无论是从公司规模、营业收入还是从市场影响力方面，都是无法和这些个企业相提并论的
就在汉鼎咨询初次斩获“中国最具备品牌价值的中小企业100强”的2006年，汉鼎咨询供给给工商部分的年度净利润为负
“入围中国最具备品牌价值中小企业百强的企业应该符合两个条件：一是成长型评比，要求利润税金要每年上升，增长幅度至少在20%；二是科技创新型评比，要求企业每年要投入创新基金，至少50万元咨询等服务行业要求的门槛会更高”中国中小商品企业协会中小企业百强评比活动组委会的相关人士对《中国经济和信息化》记者说
在其发给记者的一份关于申报2010年“中国成长型、科技创新型中小企业百强及金钻奖章”奖项的通知中有关申请资格的申明要求显示：企业每年用于高新技能产品研究开发的经费不低于销售额的3%；三年内年均等销售收入增长率不低于30%，且呈一年一年地上升趋向；三年内企业盈利程度一年一年地提高，年均等净利润增长率在30%以上；企业使成为事实年度收益不低于2000万元
而在记者提出可否在评比条件上给予一定赐顾帮衬时，该人士坦言：“可以帮助一些参评的企业向相关评委专家夸张描述企业规模、利润税金环境等评审条件，也能够过分地对企业负责人本身举行宣传，用以鼓动勉励一些企业入选，比如个人捐款、公司税收工作等”记者随即以年收入为300万元的地板企业的名义申请进入该评比，该组委会工作人员表示：“可以申请，但需交纳3000元会务费和1万～3万元不等于的宣传费”
连年亏损，汉鼎咨询却持续三年入围中国最具备品牌价值中小企业100强在对外宣传中，汉鼎咨询将该证书高悬官网
致命伤：专业性成疑
如今，汉鼎咨询在官方网站上称，汉鼎覆盖40多个细分行业，也正由于这一点，众多孔殷期盼上市的企业找到了汉鼎咨询
记者调查得知，汉鼎咨询所说的的40个细分行业，现实上有好多行业仅有一个人在支撑，而在汉鼎的网站上只公布了两个人的电话和联系体式格局，上市前咨询教导留的是公司总经理王叁寿的手机号头，战略合作一栏中则留有名为马浩晗的手机号头
“抛开它真正的人员规模不讲，一家企业要是首要业务都是总经理亲自经手，那只有两种可能，一是公司规模太小，二是员工能力不过关其实这两点都存在于汉鼎咨询内部”一位熟知汉鼎的人士向《中国经济和信息化》证实
“这是王涛的一贯作风，早期的汉鼎就是由于他把持着公司所有的核心业务，最终才引发汉鼎创始人的分道扬镳”陆超云云表示
汉鼎公司真实的人员规模傲然是个迷，但汉鼎员工数量“灌水”却得到了一位前公司人员简直认在浙江大学论坛上，一位化名为“走过路过的痕迹”的汉鼎咨询员工撰文称：“王叁寿让内部人说汉鼎咨询有280多人的顾问团队，现实上汉鼎咨询所有人加之只有四半百人，大多人都是2009年末和2010年才入职的，2009年前汉鼎咨询只有不到10名员工”
对于IPO咨询公司而言，40个细分行业需要强大的行业数据库支撑，汉鼎也对外宣称自己有3000个细分市场数据库，而一位与汉鼎咨询有过接触的投行人士向记者透露，汉鼎咨询根本没有自己的细分市场数据库，更没有按期发布的详细市场研究报告
“不仅没有足够的专家级的人员举行专业的行业数据搜集，而且就算是花钱买研究机构的数据也是弯着手指可数的，大多报告的数据都是从网上搜集来的所以业界戏称‘汉鼎的上游是百度’”该人士表示
“为了包管咨询项目的质量，我们不采取松散式的加盟合伙体式格局，也不聘用兼职顾问；100%依靠汉鼎团队执行项目；从未外包任何咨询项目”这是汉鼎对自己的专业性宣传
但记者了解到，汉鼎咨询还是有一些咨询项目外包给其他咨询公司去做的杭州华冠企业管理咨询公司就曾承接过汉鼎的一个聚脂项目和一个汽车用钢项目，该公司总经理顾芳俊曾公开在博客中披露此事
同时，由于在合作中有很多不诚信的举动，汉鼎咨询被顾芳俊戏称为“赖皮公司”
离本相有多远？
汉鼎咨询对于准客户最大的答应就是“百分之百过会”，这引起了诸多媒体的质疑
早在今年5月，《华夏时报》记者就以一家工业预设公司副总的身份向汉鼎咨询IPO的事情，结果发生了一段意想不到的对话，并且汉鼎咨询的负责人还给该记者发了大量质料，包括公司的业务上风
汉鼎咨询称为中国250家IPO企业供给了细分市场调研及募投项目可行性研究，并公开表示：“在中国，没有哪家咨询机构、预设院比汉鼎咨询更熟悉证监会的发审规则汉鼎咨询做的IPO咨询工作从来没有一家企业被证监会否决过”
《华夏时报》记者问其负责人：“没有一家客户被证监会否决？”对方回答：“似的”该记者又问：“你们是如何做到的？”对方回答：“和证监会的瓜葛”
“做了几多家准上市公司的IPO咨询，我们路程经过过程它的营业收入可以一目明了，按照行业项目的收费规范，250个项目最起码也会为汉鼎带来超过3000万的营业收入，但汉鼎自成立以来，它的营业收入总和也未必能达到这个程度”一位熟悉IPO咨询行业的资深人士表示
记者根据从工商部分获得的资料对汉鼎的收入环境举行了汇总，汉鼎2009年的销售收入为451万元，加之2007、2008两年的销售总额，一共是988.83万元，三年营收不足万万元，与其所称“250个咨询项目”的应得营业收入远不般配
汉鼎咨询究竟是项目规模造假，还是在偷逃税款？
今年6月3日出版的《南方周末》“创业板造富神话的幕后推手”一文也对汉鼎咨询举行了报道《南方周末》记者路程经过过程网络查询到汉鼎的联系体式格局，一位自称“执行总裁”的人士随后给他的邮箱发来的资料显示，汉鼎投资1000多万元，建立了包罗3000多个细分市场的研究数据库而就在去年，汉鼎公司还资不抵债文中披露，汉鼎咨询供给的收费顾问服务中还包括在“国度级核心期刊”上发表论文以供招股仿单引用，以及“发表30篇软文”，并“体贴”地注明客户委托财经公关公司做的话，收费高达15万元，而该公司仅收3万元
《南方周末》记者随后以了解咨询服务内部实质意义为由，来到该咨询公司的深圳分公司，向一群年青的“咨询顾问”介绍了某家“准上市公司”的环境，一位项目经理随即向记者表示，公司上市没有不懂的题目，“这种类型的企业我手里正在做的有好几家呢”
《中国经济和信息化》记者日前以一家东北新质料企业总裁助理的身份和汉鼎的业务人员赵岩举行了接触相对于其他媒体调查的结果，赵岩出言谨慎，在没有拿到公司的详细资料以前，拒绝透露汉鼎操作的一切细节“这首要与当前针对IPO咨询公司的负面报道特别集中有关”他说
汉鼎咨询在举行公司宣传时一直打着与证监会有瓜葛这张王牌，而这张王牌最有利的证据就是汉鼎咨询和证监会同在金融街的富凯大厦里办公而据记者调查，证监会在富凯大厦B座，汉鼎咨询则在富凯大厦B座，虽然是在统一栋大厦，但B座和B座并不雷同“企业要是在上市申请时需要打印个质料之类，可以到我们公司，我们和证监会没有什么瓜葛”赵岩在回答记者提出的汉鼎咨询和证监会瓜葛时，仍旧出言谨慎
“去年证监会发行部发审委工作处副处长王小石落马后，很多机构已经不敢明目张胆地宣称与证监会有瓜葛了，汉鼎咨询宣传的协助运作上市，更多的途径来自于公关一些知名的中介机构和专家”一位不愿透露姓名的咨询行业资深人士对记者说
据记者了解，IPO咨询公司所做的行业分析报告，现实上在证监会发审委那里并不受特别的重视，证监会也没有响应的部分对咨询行业举行监管这一监管空白，为汉鼎咨询对客户答应的“百分百过会”创造了条件
“这个市场是到必需规范的时辰了，要是接续容许不具备资质和不规范操作的小公司留在这个市场里，这个市场早晚要被毁失的，证监会不该该坐视这个市场接续沆瀣下去”该人士说
本刊记者数次欲就文中说起的不懂的题目向王叁寿本人求证，但按照汉鼎咨询官方网站上标注的王本人的手机号头拨打，一连数日没有接通